Stratégies de filières
Afin de répondre aux défis d’une économie globalisée, les entreprises de la mécanique souhaitent « jouer collectif » et articuler leurs compétences et leurs valeurs ajoutées au sein de logiques de filières, en créant des dynamiques industrielles entre secteurs clients. La recherche de compétitivité et de performance sur le marché mondial suppose désormais la création de synergies dans et entre filières, et la constitution d’une offre plus large et plus adaptée, de dimension française voire européenne.
L’énergie du collectif, Velan France
19/06/2012
Le groupe québécois Velan Inc. est à l’origine de la création de Velan France en 1974, en réponse au choix stratégique de la France de se positionner sur le nucléaire. Ce spécialiste de la robinetterie « haute performance » est… Voir +
Francis Martin, Directeur du développement de la FIM
28/08/2012
Les groupements de marché se multiplient. Leur ambition ? Fédérer les syndicats et leurs adhérents autour de marchés porteurs pour la mécanique. Témoignage du directeur du développement de la FIM.
En quoi consistent les groupements de marché ?
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